ㅣ팀원 방향 설정
나림
4
민열
5
상아
6
혜지
6
ㅣ스프린트 회고
팀의 핵심 가치
지금까지 자신이 안해본 일을 도전하고, 스스로 만족하는 수준까지 성장한다.
스스로 만족하는 수준까지 성장하려면? → 회고를 해보자!
스프린트
두둥장
이번 스프린트에서 만족 or 성장한 부분은?
어떤 점을 보완하면 성장할 수 있을까?
이번에 점수를 매긴다면? ( 0 ~ 5점 )
Column
Column 1
#Sprint1 (0320~0406)
명성
부반장으로 역할 잘 못한 거 같음
3
2021/04/03 08:00
2021/04/06 15:47
#Sprint1 (0320~0406)
나림
와이어프레임 돌아가기 전에, 어떤 데이터를 받아올지 리서치 해봐야겠다.
1
2021/04/03 08:00
2021/04/06 15:47
#Sprint1 (0320~0406)
상아
시간 안배를 잘 해서 효율을 높여야 한다.
어떤 데이터를 받아올지 확정하고 작업해야 겠다.
2
2021/04/03 08:00
2021/04/06 15:47
#Sprint1 (0320~0406)
혜지
집중을 하는 능력을 길러서 목표 달성을 이루자
1
2021/04/03 08:01
2021/04/06 15:47
#Sprint2 (0406 ~ 0429)
나림
이 프로젝트에 시간을 더 써야겠다
2
2021/04/29 12:46
2021/04/29 12:48
#Sprint2 (0406 ~ 0429)
상아
초반에 빠트린 부분이 있다 보니깐, 시간이 딜레이 됐다 ㅠ
3
2021/04/29 12:46
2021/04/29 12:49
#Sprint2 (0406 ~ 0429)
명성
고객 관련해서 조사를 더 확실히, 먼저 해야겠다 부채를 막기 위해
3
2021/04/29 12:46
2021/04/29 12:52
#Sprint3(0429 ~ 0512)
상아
한 달 동안 일을 하게 되서 체력, 시간의 안배가 잘 안 됐다.
2
2021/05/05 06:27
2021/05/13 13:13
#Sprint3(0429 ~ 0512)
나림
앞으로 딜레이가 될 수 있다. 개발에서 딜레이 된 부분을 소통을 잘 했으면 좋겠다 + 우리도 속도를 더 내자
3
2021/05/05 06:27
2021/05/13 13:15
#Sprint3(0429 ~ 0512)
혜지
다음 주 오프라인 만나니깐 더 잘할 듯
3
2021/05/05 06:27
2021/05/13 13:12
#Sprint3(0429 ~ 0512)
명성
이번 2주 동안 고객 인터뷰를 하면서, 시간이 많이 뺏긴 것 같다. 다음부터 한정된 시간을 더 효율적으로 쓸 수 있도록 방향을 고민해야할 듯!
3
2021/05/05 06:27
2021/05/13 13:22
#Sprint4(0512 ~ 0520)
나림
오늘 페르소나에 맞춰서, 액션 아이템 뽑았던 것을 좀 더 저희 서비스에 맞게 생각 해봐야 할 것 같다
3
2021/05/20 14:32
2021/05/20 14:38
#Sprint4(0512 ~ 0520)
명성
고객에 대한 조사 같은걸 일찍 했었으면 더 좋았을텐데...
4
2021/05/20 14:32
2021/05/20 14:38
#Sprint4(0512 ~ 0520)
혜지
단단하게 맞췄던 것에 맞춰서, 전에 설정한 가치나 목표 등을 잘 정립해야겠다.
3
2021/05/20 14:32
2021/05/20 14:38
#Sprint5(0521~0610)
나림
시간을 효율적으로 쓰자!
3
2021/06/08 13:52
2021/06/10 13:27
#Sprint5(0521~0610)
명성
개발단이랑 조율을 좀 시작해야 할 것 같다.
5
2021/06/08 13:52
2021/06/10 13:29
#Sprint5(0521~0610)
혜지
하던 대로 잘 하면 될 것 같다
4
2021/06/08 13:51
2021/06/10 13:26
#Sprint5(0521~0610)
상아
언제나 시간!
4
2021/06/08 13:51
2021/06/10 13:25
#Sprint6
혜지
사용성 테스트 잘 하고, 수정할 거 잘 수정하면 될 거 같다!
4
2021/06/24 13:10
2021/06/24 13:11
#Sprint6
명성
속도를 높일 수 있는 방법? 을 생각하면 더 좋을 거 같다
4
2021/06/24 13:10
2021/06/24 13:14
#Sprint6
상아
지난 번 스프린트와 비교해서 달라진 부분도 있지만, 효율적으로 일의 속도가 높아지지 않았다.
2
2021/06/24 13:10
2021/06/24 13:13
COUNT24
ㅣ딥톡
팀원 페이지
Name
대상
날짜
Keyword
나림(님)
2021/02/17
잘하는 일 : 구조 설계, 서로 다른 아이디어를 잇는 일(connecting the dots)
하고 싶은 일 : UX + 기획 >> UI
얻고 싶은 것 : 데이터 기반 UX 경험 (ex) 데이터 뜯어보고 기능 기획
원동력 : 성장, 기준에 미치는 사람이 되기
민열(님)
2021/02/18
잘하는 일 : 개발 전반 관리 + 기획자와 조율
하고 싶은 일 : 개발 전반 관리(리딩 포지션) + 기획자가 일하는 방식 보기
얻고 싶은 것 : 개발 매니징 경험 + 개발 협업 스킬
원동력 : 직업군에서 인정 받는 것 (=성공)
1가지 기능에 집중할지, 여러 기능을 동시에 구현할지는 추후에 결정
공모전으로 끌고 나가자
상아(님)
2021/02/19
잘하는 일 : lean하게 알하기, 마일스톤과 목표 기반 의사결정
하고 싶은 일 : 디자인 시스템 만들기 > 데이터 기반 UX
얻고 싶은 것 : 임팩트 있는 포토폴리오, 경험
원동력 : 자신의 기준에 미치는 사람 되기 = 주체적 성장
너무 속도를 내면, 놓치거나 하고 싶은 일을 못한다 → 당장의 공모전 X
혜지(님)
2021/02/20
싫어하는 일 : 결정 내리기, 정리하기
좋아하는 일 : 눈에 보이는 결과를 만드는 것
얻고 싶은 것 : 실제 서비스 런칭과 관련한 일련의 경험
원동력 : 무능함을 느끼고 싶지 않음, 관심 유무
서비스 런칭하고, 장기적으로 가고 싶음
나림(님)
2021/04/21
고객 관점에서 서비스 기획하는 걸 공부 중 → 프로젝트에서 실전처럼 해보자
하고 싶었던 '기획' 일을 하고 있다.
궁극적으로 얻고 싶은 것은 '서비스 런칭 후, 쌓인 고객 로그 데이터를 기반으로 서비스 개선 경험'
'주식' 도메인이 없으니 기획의 판단 근거가 없다. 따라서 고객 조사가 필요하다.
'아이디어의 근거와 도출 과정을 전달할 수 있는 커뮤니케이션'을 기르면, 성장할 수 있다.
혜지(님)
2021/04/20
유저 리서치를 해야 방향을 잘 설정할 수 있고, 이를 기반으로 더 좋은 경험을 할 수 있다.
근거 있는 기획 능력을 성장시키고 싶고, 이를 위해 타겟에 대한 정보가 필요하다
프로젝트를 자신이 가장 좋아하는 걸 알아가는, 일종의 실험 무대로 써보자
다음 스프린트에 지금까지 나온 화면 설계로 만든 프로토타입으로 유저 리서치 + 설문 조사 등 ㄱㄱ
상아(님)
2021/04/19
화면 설계가 어느 정도 완료되고 난 후, 상아님은 디자인 업무를 중점적으로 해보자
도메인을 학습해가면서 서비스를 기획하자 → 다음 스프린트에서 프로토타입으로 유저 리서치 진행
산출물을 공유할 때마다, 기획적인 부분에서 피드백을 주자
민열(님)
2021/04/18
최근에 회사를 퇴사하고, 못해본 것들을 하는 중
개발 매니징을 하고 싶지만, 아직 개발 태스크를 시작되지 못해서 계속 기다리는 중 ㅠ
본격적으로 개발이 시작되면, 커뮤니케이션이 많아질 것임 → 서로 잘 모르는 상태에서 커뮤니케이션이 원활하게 될 지 걱정
다른 프로젝트에서는 공통 디자인(폰트, 컬러 등)을 다 같이 하고, 개별 페이지 디자인을 따로 함
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