Next Action
고객 인터뷰을 바로 할 수 있도록, 앞단의 일을 모두 끝내기
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혜지님 : 사전 설문 담당
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나림님, 상아님 : 인터뷰 질문 담당
6일 정오까지 업로드 + 6일 저녁에 온라인 회의 + 회의 전까지 작업물 피드백 남기기
Keypoint
포토폴리오, 매매일지 모두 중요하므로, 둘 다 OCR 적용
사전 질문의 목표 : 인터뷰이 파악해서, 인터뷰 설계를 다듬는다
인터뷰 목표
1.
자신의 수익 여부를 판단할 때 중요하게 여기는 데이터를 알아낸다
2.
다른 사람의 주식과 관련해서 궁금해 하는 데이터를 알아낸다.
Agenda
현재까지 태스크 공유
저번 스프린트 태스크
명성님 : 마이그레이션
상아님 : 내 포토폴리오
나림님 : 매매일지
혜지님 : 성향 분석
그 외 추가적으로 한 것은?
화면 설계는 들어가기 어렵다고 판단했음 → 인터뷰를 먼저 헀다
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인터뷰 스케치
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인터뷰이 모집 완료
OCR 이슈
배경 : OCR 구현 가능성
1.
OCR의 정확성이 어느 정도까지인지 모름
→ 만약 OCR에 크게 의존했다가 정확성이 믿음직하지 못하다면, 기획을 바꿔야 함
2.
포토폴리오와 매매일지 각각의 화면은 다르며, 이에 따라 OCR도 따로 구현해야 함
→ 개발팀이 모든 화면에 대응하는 OCR을 구현하는 데 리소스가 많이 들 것이라 팢단
→ OCR 공수를 고려해, 방향을 정해야 함
(방향 1) 포토폴리오, 매매일지 모두 중요하다
(방향 2) 포토폴리오가 더 중요하다
(방향 3) 매매일지가 더 중요하다
개발팀 결론
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OCR 정확성은 충분히 높다. + 단, 모든 MTS는 대응할 수 없으니 일부만 가져가자
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기획팀 결론
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포토폴리오, 매매일지 모두 중요하므로, 둘 다 OCR 적용
인터뷰 목표 및 방식
스프린트 배경
OCR 구현 가능성 이슈는 해결 됐으나, 아직 남은 이슈
→ 어떤 데이터들이 유저에게 가장 중요한가?
우리가 타겟한 고객과 비슷하므로, 별도의 고객 조사가 필요 없다고 판단했었음
→ 하지만, 기획을 진행할수록 우리의 생각만으로 판단하기 어려운 부분이 발생
= 기획 부채 발생 
→ 따라서, 이번 스프린트는 고객에 대해 한 번 알아보는 시간을 갖아보자
세부 스케치
인터뷰 목표
인터뷰의 목표를 더 날카롭게 한다면?
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사람들이 자신의 수익 여부를 판단할때 중요하게 여기는 데이터는 무엇인지 알아낸다
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사람들이 다른사람의 주식 투자 포트폴리오/매매일지에서 궁금해하는 데이터는 무엇인지 알아낸다
인터뷰이 조건 정의
나림님, 혜지님, 상아님이 조건을 정의함
인터뷰 진행 계획
방식
간단한 사전 질문 후, 인터뷰 진행
1.
사전 질문
카톡, 줌, 통화 / 간단하게
2.
인터뷰
가능하면 대면
단톡방 파서 사용성 테스트도 해보자
표본
개인 당 최소 1명 ~ 2명
사전 질문
사전 질문의 목표 : 인터뷰이 파악해서, 인터뷰 설계를 다듬는다
인터뷰 질문
다시 한 번 동기화
인터뷰 목표는? TBD
우리의 타겟은?위의 인터뷰이 조건 정의에서 이미 고려됨
우리의 MVP는? ( )" 나와 비슷한 개미인데, 나보다 살짝 더 잘하는 사람을 보고 배운다. "
'성향 분석'과 '포트폴리오(+ 변화 이유)'를 기반으로, 비슷한 사람끼리 포트폴리오 콘텐츠를 매칭한다.
(Service Voice, UI) 어려운 투자 언어를 사용자 관점에서 풀어낸다
서비스 구현 채널 : 반응형 Web ( Mobile Web 중심으로 )
질문 스케치
1. 인터뷰의 목표(=반드시 알아야 할 것) 설정
2. 목표 기반으로 핵심 질문을 아이디에이션
3. 투표 결과, 핵심 질문 최종 리스팅
인터뷰를 마친 후?
결과 분석
인터뷰의 목표이자 반드시 알아야할 것 의 결과를 가지고 개별로 분석할까, 아니면 다 함께 모여서 분석할까?
→ 개별로 분석하고, 분석 결과를 합치자
판단 근거
분석한 결과를 가지고 무엇을 할 수 있을까?
인터뷰의 분석을 통해, 반드시 검증해야 하는 토픽을 모두 파악했다고 가정해보자.
그렇다면, 이러한 분석 결과를 가지고 무엇을 할 수 있을까?
1.
프로토 타입을 활용해 피드백을 받는다?
2.
이제 어느 정도 알겠으니, 세부적인 설계를 진행한다?
일단 결과를 보고 알 수 있음
무엇을 해야할까? ( 태스크보드 )
6일 정오까지 업로드 완료
6일 저녁에 온라인 회의 + 회의 전까지 작업물 피드백
회의 후, 인터뷰 진행
스프린트 회고
1.
이번에 성장한 부분이 있다면?
2.
어떤 점을 보완하면 성장할 수 있을까?
3.
이번에 점수를 매긴다면? (0 ~ 5점)