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운동, 음식 범주 내 아이디어 생각해오기
이 때, 고려할 요소 : 니즈가 진짜 있을까? / 니즈가 있는 사람이 많은가? / 우리의 솔루션이 니즈를 충분히 만족시킬 수 있을까?
KeyPoint
우리 팀의 핵심 가치 : 프로덕트는 MVP까지 + '굳이?' 라는 단어가 안 나오는 제품을 만든다.
트렐로로 협업 진행 + 노션으로 희의록 정리
Agenda
목표는 1시간 안에 끝내기
팀원 각자 소개
명성님 / 15 / 화공
재영님 / 21 / 응용통계학과
민승님 / 17 / 전기전자 / 군대에서 창업 관심
윤서님 / 20 / 산업공학 / 창업 페스티벌 등 참여
사전에 요청한 질문 이야기하기
아래 질문을 이야기하려는 이유
1.
'나'가 잘하는 것과 얻고 싶은 것을 이야기하고, 이를 기반으로 팀 운영 및 태스크 분배
→ 각자가 하는 일이 더 뾰족해진다
2.
우리 팀의 의사결정 기준 중 하나인 '팀의 핵심 가치'를 선정
→ 앞으로 일을 하다가 논쟁이 있을 경우, 이를 기준으로 평가함
우리 팀이 추구하는, 핵심 가치는?
프로덕트는 MVP까지 + '굳이?' 라는 단어가 안 나오는 제품을 만든다.
팀 운영 방식
트렐로를 이용해 태스크를 협업할 예정
스프린트 식으로 운영
각자 테스크를 명료하게 나누고, 주도적으로 일을 해본다
회의록은 오늘처럼 노션으로 작성 예정
회의 전에 안건을 카톡으로 공유할 예정
관련 회의록은 Sprint Backlog 카드에 로깅
이번 스프린트에서 할 테스크는 트렐로의 Task Backlog에 추가할 예정
기말까지 '핵심 가치를 증명하는 MVP를 만들기'
근데 개발자가 없다! → 개발자 없이 프로토타입 등을 만들어서 검증하는 식으로?
다음 회의
각자가 서비스를 여러 개 생각해오기
생각한 아이디어는 아래 3가지를 기준으로 비교 평가할 예정 ( 토스에서 말한 요소들 )
1.
니즈가 진짜 있을까?
2.
니즈가 있는 사람이 많은가?
3.
우리의 솔루션이 니즈를 충분히 만족시킬 수 있을까?
주제 : 운동, 음식
그러면 언제 할까?
26일 오후 8시 줌미팅
1.
운동, 음식 범주 내 아이디어 생각해오기
2.
이 때, 고려할 요소
•
니즈가 진짜 있을까?
•
니즈가 있는 사람이 많은가?
•
우리의 솔루션이 니즈를 충분히 만족시킬 수 있을까?